Renseignement en Haïti : 1,4 milliard de gourdes dépensées, où sont les résultats ?
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Alors que le président dominicain Luis Abinader confirme le partage de renseignements avec les forces salvadoriennes engagées en Haïti, une question mérite également d’être posée aux autorités haïtiennes : combien l’État consacre-t-il à ses propres services de renseignement et quels résultats obtient-il en contrepartie ?
Une étude de Bellita Bayard, publiée par Rezo Nòdwès en avril 2026, fait état de 1,398 milliard de gourdes de dépenses annuelles attribuées aux activités de renseignement de quatre institutions publiques, sur la base des données de la loi de finances 2024-2025. Ce montant représente environ 10,35 millions de dollars américains au taux de change retenu dans l’étude.
Cette double interrogation place la coopération dominicaine et la gestion des ressources haïtiennes au cœur d’un même débat : alors que Saint-Domingue affirme contribuer à la collecte et au partage d’informations sur les groupes armés, les autorités haïtiennes doivent expliquer comment elles utilisent les moyens financiers déjà prévus pour renforcer leurs propres capacités de renseignement.
La déclaration de Luis Abinader, mardi 10 novembre 2026, donne une dimension particulière à cette question. Le président dominicain a confirmé que son gouvernement apportait un soutien logistique et des renseignements aux forces salvadoriennes opérant en Haïti. Il a également insisté sur la nécessité d’une meilleure coordination entre ces militaires et la Force de répression des gangs (GSF).
Cette annonce soulève une première interrogation : quelles informations sont collectées par les autorités dominicaines sur les groupes armés haïtiens, par quels moyens et dans quelles conditions sont-elles transmises aux forces étrangères intervenant sur le territoire haïtien ? Le gouvernement haïtien participe-t-il pleinement à ce dispositif de partage d’informations ? Dispose-t-il d’une vision claire des renseignements communiqués et de leur utilisation dans les opérations ?
Au-delà de cette coopération régionale, la question des ressources nationales mérite un examen tout aussi sérieux.
Selon l’étude de Bellita Bayard, les quatre institutions concernées bénéficieraient des allocations mensuelles suivantes : 67,5 millions de gourdes pour le Palais national, 24 millions pour la Primature, 15 millions pour le ministère de l’Intérieur et 10 millions pour le ministère de la Justice et de la Sécurité publique. Sur une année, ces montants atteindraient respectivement 810 millions, 288 millions, 180 millions et 120 millions de gourdes.
Toutefois, ces chiffres correspondent aux allocations présentées dans l’étude et ne constituent pas une preuve que les sommes ont été intégralement décaissées ou effectivement dépensées. Il reste donc indispensable de consulter les documents d’exécution budgétaire pour établir ce qui a réellement été mobilisé.
C’est précisément à ce niveau que la responsabilité des autorités devient incontournable. Si des ressources aussi importantes sont prévues pour les activités de renseignement, quels mécanismes permettent de vérifier leur utilisation ? Quels résultats les institutions concernées peuvent-elles présenter ? Existe-t-il des rapports d’évaluation permettant de mesurer leur contribution à la prévention des enlèvements, au démantèlement des réseaux criminels et à l’identification des circuits d’approvisionnement en armes et en munitions ?
La confidentialité des opérations de renseignement ne doit pas être confondue avec l’absence de contrôle financier. Les autorités peuvent protéger les sources, les informateurs et les méthodes opérationnelles tout en permettant aux institutions habilitées de vérifier les dépenses et leur conformité aux objectifs fixés.
Dans un contexte où les groupes armés continuent de représenter une menace majeure pour la population, l’efficacité des services de renseignement constitue un enjeu stratégique. Détecter les mouvements des groupes criminels, identifier leurs responsables, suivre leurs réseaux financiers et anticiper leurs opérations devrait figurer parmi les priorités des institutions chargées de la sécurité nationale.
Il serait donc insuffisant de se satisfaire de l’annonce d’une coopération étrangère sans examiner les capacités propres de l’État haïtien. La République dominicaine peut partager des informations avec les forces salvadoriennes, mais Haïti doit également être en mesure de développer ses propres outils de collecte, d’analyse et d’exploitation du renseignement.
La question est d’autant plus importante que la multiplication des acteurs internationaux engagés dans la crise sécuritaire rend nécessaire une clarification des responsabilités, des chaînes de commandement et des mécanismes de coordination. Les renseignements recueillis par les partenaires étrangers doivent s’inscrire dans un dispositif respectueux de la souveraineté haïtienne et des règles applicables aux opérations menées sur le territoire national.
Au fond, deux questions doivent être adressées aux responsables politiques haïtiens : combien l’État a-t-il réellement dépensé pour le renseignement au cours des derniers exercices budgétaires, et quels résultats concrets ces investissements ont-ils permis d’obtenir ? Parallèlement, dans quelle mesure les autorités haïtiennes contrôlent-elles les informations relatives à leur propre territoire partagées avec les partenaires étrangers ?
La sécurité nationale ne peut reposer uniquement sur les renseignements fournis par les pays voisins ou les partenaires internationaux. Elle exige des institutions nationales capables d’anticiper les menaces, de coordonner les opérations et de rendre compte de l’utilisation des ressources publiques.
La République dominicaine annonce ce qu’elle fait pour soutenir les opérations en Haïti. Il appartient désormais aux autorités haïtiennes d’expliquer ce qu’elles font avec les moyens financiers dont elles disposent déjà.
Par Junior PIERRE
Djovany Michel est journaliste d’investigation, PDG et rédacteur en chef de Satellite509, média indépendant et sans subvention, spécialisé dans la dénonciation de la corruption et de la mauvaise gouvernance. Il est l’actuel secrétaire général du Réseau Haïtien des Journalistes Anti-Corruption (RHAJAC).
Spécialités : gouvernance, corruption, géopolitique
Basé entre Haïti et la République dominicaine.
